人才是企業發展的第一資源，擁有高素質人才，就擁有了企業創新發展的強大內生動力。近年來，一滕新材料公司深入貫徹落實集團轉型發展戰略部署，堅持多渠道、多形式，搭建內外培訓體系，進行全員培訓賦能，助力人才強企，在繼去年進行組織系統打造，打通專業和管理兩條晉升通道，激活人才主觀能動性基礎上，今年，公司又著眼于未來五年發展規劃戰略目標實現，進一步打造專業化的銷售體系和團隊，經過深入調研，引進了SPI銷售體系搭建項目，致力公司銷售體系全面轉型，進一步舞活銷售龍頭。
6月2日，一滕新材料公司銷售體系搭建項目啟動會在公司四樓會議室召開，項目合作方SPI大中華區總經理李蘇強先生、首席顧問李澎先生、項目經理陳延女士、濟南長松咨詢銷售總監郭蕓汐女士，新材料公司總經理滕鯤，及在家的領導班子成員，全體銷售人員及技術中心等相關人員40余人參加啟動儀式。會議由公司副總經理、人事行政中心總經理高太生主持。
總經理滕鯤致歡迎詞，他首先介紹了SPI公司專業實力和技術優勢，引進SPI項目的背景和意義。指出，擁有夢想，敢于追夢，才能變不可能為可能，變可能為現實?？v觀世界一流企業，都是通過不斷地管理創新，或致力于研發體系打造，或致力于營銷模式創新，或致力于生產流程再造，才打造了行業內獨有的核心競爭力。作為我們也要擁有夢想。為了實現五年規劃，公司一直致力于員工的成長進行培訓賦能，讓每名員工都成為企業夢想追夢過程中的重要一員。為確保項目成功落地，他提出倡議：要統一思想，凝聚共識。從思想上、行動上與公司保持高度一致，認清差距，真學真悟，帶頭學習先進的理論、工具和方法。以積極的心態，全力以赴，全身投入，上下聯動、全員參與，形成強大合力。要積極探索，創新實踐。按照輔導老師指導，根據每一環節、每一階段任務，積極探索，創新實踐，不打折扣。同時要求輔導老師以先進理論為支撐，精準把脈，精心輔導，通過緊密配合，真正打造出既符合先進理論，又具有自己特點、有效的、管用的銷售體系。
SPI大中華區總經理李蘇強先生在發言中，他首先介紹了SPI公司發展歷程及為中國市場服務情況，闡述了SPI公司銷售先進的理論、模式，以及通過SPI項目會給企業帶來的改變。談及此次合作，他表示：SPI公司在銷售體系方面應用過眾多國際性大公司，累積了成功的管理實踐經驗，下一步將以先進理論為支撐，結合企業現狀和實際，開發出一套具有一滕特點的銷售方法、銷售賦能體系，為一滕適應未來更加專業化、為客戶帶來更具自身特色的銷售體驗，不單單實現產品差異化，更實現銷售服務的差異化，從而實現企業更大價值和愿景目標提供支持和幫助。
SPI項目首席顧問李澎先生，詳細介紹了一滕營銷體系輔導項目及實施進度、團隊成員情況，分享了團隊的調研、思路、方案，表達了全力以赴做好一滕服務項目的信心和決心。
副總經理高太生主持會議，強調指出要堅定信心促落實，這次銷售體系培訓輔導項目，是繼去年長松咨詢進行組織系統輔導后，公司又一次傾注全力組織的重要管理咨詢輔導。去年以來，我們邊實踐邊探索，闖出了一條具有一滕特色的組織系統建設新路子。所以這次SPI銷售體系咨詢輔導，我們也有信心、有決心，通過我們大家的共同努力，取得圓滿效果。要主動參與保落實，通過主動探索、主動作為，全身心投入，積極參與其中，發現問題、分析問題、解決問題。要全力以赴抓落實，以此次啟動會為起點，助推銷售體系轉型，實現個個成才、業績增長。